在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的今天,測試團隊領導者需要具備多維能力。樂搏學院推出的管理層專項培訓,通過三個階段的能力塑造,幫助學員建立從技術到管理的完整知識體系。
| 培養(yǎng)模塊 | 核心內(nèi)容 | 課時安排 |
|---|---|---|
| 領導力構建 | 決策思維/溝通藝術/目標管理 | 24課時 |
| 專業(yè)能力提升 | 質(zhì)量保障體系/自動化測試框架 | 36課時 |
| 實戰(zhàn)演練 | 企業(yè)級項目全流程管理 | 40課時 |
區(qū)別于傳統(tǒng)管理培訓,本課程采用場景化教學模式。在團隊沖突處理模塊中,學員將通過角色扮演體驗不同立場的決策過程;在項目風險管理環(huán)節(jié),需完成從風險識別到應對方案制定的完整流程。
課程實施五維質(zhì)量監(jiān)控:課前能力診斷→課中案例匹配→階段成果驗收→項目答辯評審→跟蹤服務。學員結業(yè)需通過包含方案設計、團隊協(xié)調(diào)、危機處理等場景的實戰(zhàn)考核。